对于不同行业,我们可以开展:1.油气开采集输站或联合站的HAZOP分析、风险评价、保护层分析、安全仪表功能回路的SIL确定及验证及控制系统(DCS/PLC/RTU等)性能分析(可靠性、可用性等);2.原油、成品油、天然气等管道输送及储运(如油库、油罐车、加油站)的HAZOP分析、风险评价、保护层分析、安全仪表功能回路的SIL确定及验证及控制系统(DCS/PLC/RTU等)性能分析(可靠性、可用性等);3.石油化工(乙烯、炼油等)装置设备、工艺流程及全厂的HAZOP分析、风险评价、保护层分析、安全仪表功能回路的SIL确定及验证及安全控制器(如ESD)性能分析;4.存在较大危险的化工工艺(如氯化、硝化、聚合、裂解等)或工厂的HAZOP分析、风险评价、保护层分析、安全仪表功能回路的SIL确定及验证,控制器性能分析;5.其他使用安全控制产品如铁路、智能汽车等的HAZOP分析、风险评价、保护层分析、安全仪表功能回路的SIL确定及验证,控制器性能分析等内容。 岩腾自动化一直竭诚为各位顾客服务。青岛危化品企业HAZOP分析报告
分析启动
分析通常由项目负责人(本标准指项目经理)启动。项目经理应确定开展分析的时间,指派 HAZOP分析组长,并提供开展分析必需的资源。由于法律规定或用户政策要求,通常在正常的项目计划期间已确定需要开展此类分析。在 HAZOP 分析组长的协助下,项目经理应明确分析的范围和目标。分析开始前,项目经理应指派具有适当权限的人负责确保分析得出的建议或措施得以执行。
确定分析范围和目标
分析范围和目标互相关联,应同时确定。两者应有清晰的描述,以确保:
a) 明确系统边界,以及系统与其他系统和周围环境之间的界面;
b) 分析小组注意力集中,不关注与分析范围和目标无关的区域。 泰安危化品企业HAZOP分析岩腾自动化拥有强大的经营管理实力。
HAZOP 分析组长负责以下准备工作:
a) 获得系统信息;
b) 将信息转换成适当的形式;
c) 计划 HAZOP 会议的顺序;
d) 安排必要的 HAZOP 会议。
此外,分析组长可以安排人员对相关数据库进行查询,收集采用相同或相似的技术出现过的事故案例。
HAZOP 分析组长负责确保具有可用的、充分的系统设计描述。如果设计描述有缺陷或不完整,分析开始前应进行修正补充。在分析的计划阶段,熟悉系统设计的人应在设计描述中确定系统各个部分、要素及其特性。
分析组长负责制定 HAZOP 分析计划,应包括以下内容:
a) 分析目标和范围;
b) 分析成员的名单;
c) 详细的技术资料:
在HAZOP分析的计划阶段,HAZOP分析组长应提出要使用的引导词的初始清单。分析组长应针对系统所提出的引导词进行验证并确认其适宜性。应仔细考虑引导词的选择,如果引导词太具体可能会影响审查思路或讨论,如果引导词太笼统可能又无法有效地集中到HAZOP分析中。不同类型的偏差和引导词及其示例见表1。引导词-要素/特性组合在不同系统的分析中、在系统生命周期的不同阶段以及当用于不同的设计描述时可能会有不同的解释。有些组合在既定系统的分析中可能没有意义,应不予考虑。应明确并记录所有引导词-要素/特性组合的解释。如果某组合在设计中有多种解释,应列出所有解释。另一方面,有时会出现不同的组合具有相同的解释。在这种情况下,应进行适当的相互参考。 岩腾自动化引进先进的生产设备和独特的制作工艺。
HAZOP分析报告内容有什么?HAZOP分析完成后,会形成最终的分析报告,主要包括HAZOP分析表和HAZOP分析报告其他文件。HAZOP分析表分析记录是HAZOP分析的一个重要组成部分,负责会议记录的人员应根据分析讨论过程提炼出恰当的结果。HAZOP分析会议不可能也没有必要把会议上说的每一句话都记录下来,但是必须记录所有重要的信息。通常HAZOP分析会议以表格形式记录。从分析结果的表现形式上,HAZOP分析可以分为以下两种方法:1)原因到原因分析法在原因到原因(CBC)的方法中,原因、后果、安全保护、建议措施之间有准确的对应关系。分析组可以找出某一偏差的各种原因,每种原因对应某个(或几个)后果极其相应的保护设施。其特点是分析准确,减少歧义。2)偏差到偏差分析法在偏差到偏差(DBD)的方法中,所有的原因、后果、安全保护、建议措施都与一个特定的偏差联系在一起,但该偏差下单个的原因、后果、保护装置之间没有准确对应关系。即某偏差的原因/后果/保护设施之间没有一一对应关系。用DBD方法得到的HAZOP分析文件表需阅读者自己推断原因、后果、保护设施及建议措施之间的关系。其特点是省时、文件简短。2 岩腾自动化源与您同心协力共创辉煌。泰安危化品企业HAZOP分析
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安排HAZOP分析工作时,项目经理应明确规定HAZOP小组的分工和职责,并得到HAZOP分析组长的同意。HAZOP分析组长应检查设计,确定可用的项目信息和HAZOP分析小组成员所需的技能。分析组长应制定项目HAZOP活动计划,做好项目进度安排,确保HAZOP各项建议能及时执行。分析组长负责建立一个适当的交流机制,用于传递HAZOP分析的结果。项目经理负责对分析结果进行调查,并对设计小组的执行决策结果进行妥善存档。项目经理和分析组长应确定HAZOP分析是定于识别危险和问题(这些问题随后将反馈给项目经理和设计团队进行解决),还是HAZOP分析需要提出可能的补救/减缓措施。若是后一种情况,需要协定以下两方面的责任和机制:a)补救/减缓措施的优先选择;b)采取行动的适当授权。 青岛危化品企业HAZOP分析报告
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